Os gerentes de exploração atuais enfrentam alguns dos desafios mais difíceis até hoje. Todos estão correndo para fazer descobertas AGORA, à medida que a demanda por minerais futuros supera a produção.
O sucesso é determinado apenas por descobertas significativas, mas, devido a fatores macroeconômicos, os orçamentos estão diminuindo e o custo de operação está disparando.
Enquanto isso, há uma pressão crescente para implementar tecnologia em toda a cadeia de valor, a fim de atender às expectativas em rápida mudança sobre como deve ser uma operação de mineração moderna.
Não é de admirar que muitos profissionais de mineração estejam recorrendo cada vez mais à transformação digital para ajudar a encontrar eficiências, reduzir custos e aumentar o desempenho.
No entanto, muitos não conseguem realizar mudanças bem-sucedidas, fracassando ao não conseguirem preencher a lacuna entre o planejamento idealizado e a execução.
Você não quer ser um deles, quer?
Então você veio ao lugar certo.
Por que você deve ler este guia? Este guia aborda tudo o que os gerentes de exploração precisam considerar antes de tentar uma transformação digital — e como evitar alguns erros comuns no caminho para o sucesso.
Depois de terminar a leitura, você estará em uma posição melhor para avaliar se uma transformação digital completa é adequada para sua equipe de exploração neste momento. Você também terá o início de um roteiro para orientá-lo na preparação de sua equipe de exploração para a mudança.
Antes de começar O que a transformação digital significa para as equipes de exploração? Responder aos desafios enfrentados pelo setor exige mais do que simplesmente adotar novos softwares ou dispositivos e esperar que funcionem. Muitos gerentes de exploração caíram nessa armadilha comum na tentativa de mostrar serviço e responder às demandas por resultados de acionistas, membros do conselho e diretores administrativos.
Conheça uma das maiores palavras da moda na mineração atual: transformação digital , ou seja, a integração completa da tecnologia digital em todas as áreas de negócios.
Parece simples na teoria, não é? Mas a definição não reflete a realidade de que transformações digitais bem-sucedidas vão além da simples integração e uso de tecnologia em seu negócio. É necessário que toda a organização adote uma nova mentalidade sobre como a tecnologia e os dados são usados em cada etapa do fluxo de trabalho de um projeto de exploração, para capacitar as pessoas a se concentrarem na descoberta.
Isso vai além da tecnologia de visualização e modelagem, incorporando todas as suas operações, repensando processos, sistemas e o propósito dos dados.
...e o que ela não é Um dos maiores obstáculos que os profissionais de mineração enfrentam em seu esforço pela transformação digital é a falta de compreensão por parte de suas equipes e partes interessadas.
Funciona mais ou menos assim:
“Já usamos tecnologia. Isso não significa que já concluímos a transformação digital? ”
Sim, a maioria das equipes de exploração já utiliza tecnologia de alguma forma. Provavelmente, você já usa uma combinação de softwares para planejar seus furos e criar modelos geológicos.
Mas e quanto a todos os outros dados relacionados à gestão das suas operações que ficam pelo caminho? Para muitas empresas de exploração, esses dados vivem em papel, planilhas ou bancos de dados complexos que criam silos de informação por toda a empresa.
Esses silos escondem insights valiosos que podem ajudar a encontrar eficiências operacionais e reduzir gastos. Quanto mais você conseguir remover essas barreiras digitais e reunir esses dados em um ecossistema digital completo, mais informações terá à disposição para tomar decisões.
Mas há um porém: esses dados não podem viver em planilhas!
Copiar planilhas e inserir ou transferir dados manualmente entre sistemas digitais desconectados NÃO se qualifica como transformação digital em 2022, muito menos em 2023 e além.
Por quê? Porque sua equipe trabalha para o sistema, e não o contrário.
Planilhas são difíceis de manejar. É fácil deixar passar detalhes críticos e erros em milhares de células. Trabalhar com macros pode ser um pesadelo de usabilidade, e nem vamos falar dos problemas de controle de versão! Elas também são lentas, especialmente se você estiver trabalhando em redes de compartilhamento de arquivos como o OneDrive, com várias pessoas precisando de acesso simultâneo.
Construir um fluxo de trabalho que depende de pessoas coloca você em uma posição difícil se elas saírem e prepara a equipe que chega para uma frustração sem fim.
Nunca foi tão importante reter bons talentos. É hora de colocar as pessoas, e não o sistema, no comando. Uma transformação digital é a única maneira de libertar sua equipe de um fluxo de trabalho complexo baseado em planilhas e criar um sistema que trabalhe a favor deles, não contra.
O papel em transformação do Gerente de Exploração no futuro digital da mineração À medida que a tecnologia e as condições de mercado mudam, as expectativas em relação ao Gerente de Exploração moderno também mudam . Nunca foi tão importante avaliar regularmente o desempenho do seu conjunto de softwares e manter-se atualizado com as tendências e tecnologias emergentes.
Existe uma oportunidade de se destacar da concorrência e posicionar-se como líder do setor à medida que a mineração se prepara para o seu futuro digital. O momento para essa oportunidade é agora. agora.
Investir na sua equipe, fornecendo as ferramentas necessárias para o sucesso antes da inevitável onda de digitalização do setor, ajudará você a se diferenciar como líder na área. Agir demonstrará que "focado no futuro" é mais do que apenas um ditado para você e sua equipe.
É uma oportunidade única na carreira para sair na frente, colocar em prática o que você prega para seus investidores e impulsionar-se para um futuro onde programas de perfuração digitais são o novo normal.
Não cometa o erro de esperar que a mudança venha até você. Comece a planejar agora para 2023 e além. Se você está lendo este guia, já está no caminho certo.
Planejando o sucesso Entendendo o seu "porquê" Digitalizar todas as áreas do seu negócio e integrá-las é uma tarefa gigantesca. Não pode ser feita da noite para o dia e, geralmente, não de forma linear. Esteja preparado para uma jornada de longo prazo e antecipe que enfrentará muitas incógnitas à medida que sua equipe se ajusta a pensar e trabalhar de novas maneiras.
Vale a pena estar mentalmente preparado para a mudança. Espere imprevistos. Você pode encontrar mineralização inesperadamente e precisar escalar suas operações rapidamente, enfrentar cortes de orçamento ou até mesmo saídas de funcionários, e ter que ser criativo para manter o processo avançando.
A linha de chegada também pode mudar ao longo do projeto à medida que novas tecnologias se tornam disponíveis e você revisa continuamente o desempenho e o impacto da transformação em sua equipe. Flexibilidade, criatividade e manter uma mentalidade ágil ajudarão você a lidar com os desafios à medida que surgirem.
É por isso que é fundamental entender o seu "porquê". Para a maioria dos Gerentes de Exploração, isso provavelmente significa "mais tempo dedicado ao trabalho que realmente importa" — geralmente a geologia.
Um "porquê" forte que você possa articular para sua equipe estabelece uma visão para todos trabalharem, especialmente durante mudanças significativas e momentos difíceis, quando a motivação pode começar a diminuir.
Um "porquê" sólido também ajuda a garantir o apoio da sua equipe de liderança ao definir claramente o valor que você busca obter com o projeto. Isso é crítico se você deseja autorização para prosseguir com a mudança e evitar que o projeto seja arquivado ou interrompido em favor de decisões reativas ou "soluções rápidas".
Não é razoável esperar que sua equipe fique entusiasmada com uma mudança se seus líderes não estiverem, então torne-a forte, clara, alcançável e, acima de tudo, comprometa-se com ela!
As perguntas que você precisa responder Suponha que você tenha alcançado seus objetivos digitais. Como isso se parece e o que permitiria que sua equipe realizasse? O que está impedindo você de chegar lá agora?
Alguns dos problemas comuns que ouvimos de Gerentes de Exploração que nos procuram buscando uma mudança em seu fluxo de trabalho digital incluem:
Silos de dados Falhas de comunicação entre a equipe de campo e o escritório Problemas com controle de versão e manuseio de dados Informações presas no papel Fluxo de trabalho confuso com produtos em excesso Transferência manual de dados entre papel, planilhas e bancos de dados. Ou uma combinação desses fatores.
Quais problemas você está enfrentando no seu fluxo de trabalho?
Fazer essa pergunta ajudará você a identificar os problemas de dados e processos que precisam ser resolvidos e a priorizar as mudanças que terão um grande impacto no seu negócio.
Use-as para desenvolver um roteiro que guie você sobre os tipos de produtos de que precisa (ou dos quais precisa se livrar), como eles devem se encaixar ou substituir partes do seu fluxo de trabalho e em qual ordem (falaremos mais sobre isso em breve).
Uma compreensão profunda dos problemas que você precisa resolver também ajudará a manter o foco ao explorar soluções de software, evitando cair na tentação de novos recursos ou preços promocionais que não ajudarão você a alcançar seus objetivos.
Além disso, ajudará você a lidar com conversas difíceis, como decidir se deve ou não continuar usando sistemas que custam caro, mas que não atendem mais às suas necessidades.
Definindo o sucesso Você provavelmente tem uma vasta gama de objetivos para seus programas de perfuração. Por exemplo, você pode querer:
Aumentar o tempo de perfuração efetiva Reduzir o tempo de entrada de dados Reduzir o desperdício de consumíveis Diminuir o custo por metro perfurado. É provável que você tenha algum tipo de resposta para essas perguntas. Anos de experiência e intuição ajudam muito. Ainda assim, não há dúvida de que os dados que você coleta, quando apresentados da maneira certa, podem ajudar a revelar insights que estão profundamente ocultos nas suas operações diárias.
É assim que uma transformação digital pode ser transformadora para o seu negócio. Os sistemas e ferramentas certos podem levar você além da simples digitalização de dados e planilhas, colocando insights diretamente em suas mãos por meio de visualizações e manipulação fácil.
Isso permite que você use seus dados para criar metas de desempenho mensuráveis e acompanhar seu progresso com a confiança de que está dedicando tempo a tarefas que estão objetivamente gerando resultados.
Veja este exemplo. Recentemente, trabalhamos com uma empresa de exploração de médio porte para digitalizar suas operações usando nossa plataforma de inteligência de programas de sondagem, o Exploration Hub. O Gerente de Exploração desta empresa queria aumentar a produtividade no local da sondagem, maximizando o tempo dedicado à perfuração.
Eles sabiam que suas sondas e contratados chegavam ao local no horário e permaneciam presentes durante todo o turno. No entanto, o progresso não estava alinhado com as expectativas: o número de furos e os metros perfurados ficavam continuamente abaixo das metas.
Eles sempre tiveram experiências positivas com esse contratado anteriormente e estavam confusos com essa falta de desempenho. O Gerente de Exploração estava cada vez mais frustrado com o desperdício de tempo e dinheiro, chegando a considerar a escolha de outro contratado para seus próximos programas de sondagem.
Após digitalizar seus dados, migrando de relatórios em papel para um software de inteligência de programas de sondagem, o Gerente de Exploração pôde categorizar e visualizar as atividades de cada sonda em escala. Com essa visão, eles perceberam que o tempo de espera estava muito acima do que seria considerado razoável para este projeto. Eles puderam, então, levar esse relatório à sua equipe e descobriram que, na verdade, o problema era um planejamento inadequado por parte dos geólogos de campo, que não preparavam o local nem levavam o equipamento apropriado para o turno.
A visualização eficaz dos dados revelou a necessidade de repensar como a equipe se preparava para os turnos. Manipular os dados por meio da categorização criou uma maneira fácil de definir e acompanhar metas de tempo mensuráveis. Foi desenhado um processo para evitar o desperdício de tempo e aumentar a porcentagem do tempo de turno dedicada à perfuração nos turnos futuros. A eficácia do novo processo pôde ser monitorada medindo o tempo de espera turno a turno e, a longo prazo, por meio da apresentação de dados em tabelas e gráficos.
Isso também evitou danos desnecessários ao relacionamento com uma empresa de sondagem confiável. Protegeu o futuro do contrato de perfuração ao colocar todos na mesma página.
Se os dados não tivessem sido apresentados e explorados dessa forma, permanecendo esquecidos em uma planilha, as consequências para o programa de sondagem — e para o relacionamento comercial com o contratado — poderiam ter sido graves. Uma solução de dados ineficaz poderia ter gerado um resultado muito diferente, o que teria sido evitável!
Vamos explorar os fatores que valem a pena considerar ao selecionar uma solução digital como parte da sua jornada de transformação, para que você possa alcançar resultados de sucesso semelhantes aos deste Gerente de Exploração.
Usando software para resolver problemas de negócios O software e as ferramentas digitais que você usa para executar seu fluxo de trabalho de exploração compõem sua pilha de software de exploração .
Cada produto em sua pilha de software desempenha um papel no sucesso geral da sua transformação digital. No entanto, isso não significa que toda pilha de software de exploração precise ser igual para alcançar ótimos resultados.
Independentemente dos produtos que você escolher incorporar à sua pilha, todo Gerente de Exploração tem o mesmo objetivo central importante: executar seus programas de sondagem dentro do prazo e do orçamento.
Algumas pilhas permitem que você faça isso, ou qualquer outro objetivo estratégico, melhor do que outras.
O que separa o joio do trigo, você pode perguntar?
Após anos trabalhando com equipes de exploração em seus fluxos de trabalho digitais, identificamos cinco temas comuns que sugerem uma pilha de exploração moderna e saudável, com um fluxo de trabalho produtivo. Quando chegar a hora de avaliar quais produtos você deseja aproveitar para atingir seus objetivos, pode ser útil manter estes pontos em mente.
Interoperabilidade Interoperabilidade significa que os dados podem ser facilmente transferidos entre plataformas de software, economizando tempo e esforço na organização dos dados e ajudando você a obter o máximo da sua pilha de software.
Isso também pode ajudá-lo a comparar resultados de forma eficiente entre seus programas de sondagem e fornecer uma visão completa de todas as suas operações.
Infelizmente, alguns gerentes de exploração estão presos a produtos que não funcionam bem com outros sistemas. Talvez eles até precisem pagar para exportar seus dados, o que os mantém reféns de uma solução de software subótima. Isso pode ser aceito simplesmente porque "é assim que as coisas são feitas aqui" ou "já gastamos muito dinheiro com este produto".
É importante lembrar que só porque um software funcionou bem para você no passado, não significa necessariamente que ele seja a melhor solução hoje.
Quanto tempo e eficiência você pode estar perdendo ao manter o status quo?
Escolher sistemas abertos que permitam usar seus dados quando e como você precisar lhe dará mais flexibilidade para projetar uma pilha de software que funcione melhor para sua equipe.
Menos é mais O software pode ser uma ferramenta fantástica para sua equipe de exploração, mas, como muitas coisas na vida, é possível ter excesso de algo bom!
Ter muitos produtos de software torna complicado para sua equipe saber quem precisa fazer o quê, até quando e onde encontrar as informações necessárias.
Quanto mais complexo o fluxo de trabalho, menos provável que seja usado corretamente quando a carga de trabalho aumenta, e o tempo gasto em tarefas simples acaba prejudicando trabalhos mais críticos.
Explorar softwares que ajudem a simplificar e consolidar várias tarefas em uma única plataforma reduz a complexidade da sua pilha tecnológica e ajuda a manter todos alinhados.
Lembre-se: faça o sistema trabalhar para sua equipe, não faça sua equipe trabalhar para o sistema.
Facilidade de uso Não faz sentido investir em software se sua equipe não consegue (ou não quer) usá-lo.
Ferramentas digitais devem tornar o acompanhamento de processos e a localização e análise de dados mais fáceis, não mais difíceis.
O mercado de software está em constante mudança para responder às necessidades crescentes de uma indústria de mineração em modernização. Se você já se sentiu frustrado com um software e se perguntou se existe uma maneira melhor, provavelmente existe!
Um bom software é projetado em torno dos usuários, ajudando-os a trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil. Se o seu software faz sua equipe querer arrancar os cabelos, é hora de procurar um novo.
Automação de tarefas manuais Quanto tempo você e seus geólogos estão gastando com burocracia manual?
Até 30% dos profissionais de mineração gastam mais de 30% do seu tempo em tarefas de gerenciamento de dados. Tempo que poderia ser dedicado a tarefas mais importantes, como análise, interpretação e descoberta. Tempo pelo qual você está pagando com o salário de um geólogo!
A maioria dos líderes visionários em exploração quer que sua equipe trabalhe no que realmente traz resultados. Eles sabem que geólogos não são administradores, mas a realidade do trabalho é que há muita burocracia envolvida.
A realidade? Copiar planilhas e inserir dados manualmente em sistemas NÃO se qualifica como transformação digital em 2022!
A boa notícia é que novos softwares podem substituir os processos tradicionais baseados em papel e planilhas, além de softwares antigos e complexos, por espaços de trabalho digitais colaborativos criados para a execução de programas de sondagem.
O que você poderia alcançar se fosse capaz de aproveitar o poder da automação para concluir tarefas manuais diárias como:
Inserir relatórios diários em um banco de dados Calcular custos Conciliar cobranças Gerar relatórios. Isso me leva ao ponto final:
Simplesmente funciona Estamos em 2022. Pedir uma pizza do seu sofá é uma experiência de software perfeita, então por que o seu trabalho não deveria ser igual?
Sua pilha de softwares deve ajudar, e não atrapalhar, você a realizar o seu melhor trabalho. Se ela está aumentando o tempo para concluir tarefas ou tornando seu fluxo de trabalho mais complexo, ela precisa ser substituída!
Alguns ou todos esses pilares fazem sentido para a sua pilha de softwares? Se não, talvez seja hora de revisar e considerar soluções alternativas para substituir ou melhorar os obstáculos no seu fluxo de trabalho.
Você pode usar esses pilares como um guia ao avaliar produtos de software existentes ou potenciais ao projetar seu roteiro.
Falando em guias, você sabia que também temos um Guia de Compra de Software para Gerentes de Exploração gratuito para ajudar você a tomar melhores decisões de software para sua equipe?
O Guia utiliza uma estrutura simples de sete perguntas para ajudar você a avaliar a oferta de um produto e se preparar para uma demonstração de software.
Como as transformações digitais falham Tentar fazer demais, rápido demais OU de menos, devagar demais! Estabelecer um bom ritmo para seus esforços de transformação digital pode ajudar a evitar a perda de impulso. Você precisará encontrar um equilíbrio entre minimizar o impacto nas suas operações e garantir que você permaneça no caminho certo com seu plano para atingir seu objetivo.
O tamanho da sua empresa de exploração e o senso de urgência para a mudança serão os principais fatores que influenciarão o que é um prazo realista para você.
Por exemplo, uma empresa júnior com poucos funcionários provavelmente achará muito mais fácil coordenar agendas para reuniões regulares e sessões de treinamento em comparação com uma empresa de grande porte com múltiplas partes interessadas.
Isso pode significar agendar aspectos da sua transformação, como o treinamento para uma nova plataforma de software, com base na época do ano, na temporada de perfuração ou em outros fatores.
Caso precise envolver mais de uma equipe ou unidade de negócios no processo, recomendamos uma abordagem de piloto e escala para minimizar interrupções e permitir tempo para aprender e cometer erros sem interromper suas operações diárias.
Escrevemos outro artigo que explica esse processo com mais detalhes sobre quanto tempo leva para começar a usar o Exploration Hub, com base em nossa experiência trabalhando com mais de 50 empresas de mineração para ajudá-las a digitalizar suas operações. Mesmo que você não esteja procurando um software de inteligência para programas de perfuração, os aprendizados podem ser extrapolados para qualquer software de mineração.
Não incluir sua equipe na mudança Uma comunicação deficiente gera riscos de mal-entendidos.
Se você dedicou tempo para ler isto, provavelmente já está plenamente ciente do que está em jogo caso a mudança falhe. Mas isso não significa que sua equipe tenha o mesmo nível de compreensão!
A natureza da estrutura de uma empresa de exploração faz com que sua equipe de geologia esteja imersa em problemas operacionais diários. Já você, como Gerente de Exploração, está ocupado lidando com problemas estratégicos de negócios e com a "visão geral" que sua equipe não necessariamente acompanha.
Uma exceção pode ser uma empresa júnior, onde a hierarquia e a estrutura são menos definidas.
Ainda assim, nunca é demais dedicar alguns minutos extras para garantir que todos estejam alinhados e unidos em relação ao "porquê".
Um dos maiores medos na indústria de mineração é que a tecnologia e a automação venham para substituir empregos, mas essa é uma simplificação excessiva que tem sido amplamente refutada por pesquisas e líderes de pensamento do setor.
A realidade é que uma força de trabalho futura pode aproveitar a tecnologia para obter maior produtividade, sustentabilidade operacional e mais tempo dedicado a um trabalho significativo baseado em habilidades.
Enquadrar as mudanças no contexto dos pontos críticos da sua equipe é uma maneira eficaz de comunicar essa mensagem e dissipar medos desnecessários.
Por exemplo, você pode explicar aos seus geólogos que entende que eles passaram muitos anos estudando para se tornarem geólogos e que é assim que eles podem causar o maior impacto na equipe. Ao utilizar um software que reduz o tempo gasto com burocracia manual, eles podem focar mais tempo na descoberta, algo pelo qual certamente também são mais apaixonados.
Você pode evitar possíveis interrupções comunicando-se de forma aberta e antecipada com sua equipe e incluindo-os em conversas sobre como eles podem agregar valor aproveitando a tecnologia em suas funções. Você pode se surpreender com a resposta que receberá!
Gastar demais com personalizações desnecessárias De quanta personalização você realmente precisa?
Campanhas de marketing inteligentes conduzidas por empresas de software de mineração frequentemente sugerem que a ultra personalização é a única maneira de desbloquear o poder dos seus dados e alcançar a excelência no fluxo de trabalho. Uma promessa que vem acompanhada de um preço exorbitante.
Mas será que esse nível de personalização é realmente necessário?
Embora cada programa de perfuração seja diferente, os processos que você segue são essencialmente os mesmos. Você ainda precisa solicitar as licenças relevantes, planejar os furos, contratar um prestador de serviços, perfurar os furos, coletar as amostras, emitir relatórios e analisar os resultados.
Será que isso exige o desenvolvimento de uma nova plataforma personalizada do zero, quando existem tantos softwares disponíveis que permitem uma configuração suficiente para realizar as mesmas tarefas por uma fração do preço?
Até pouco tempo atrás, não havia alternativa. Ou você pagava o preço, ou continuava usando papel e planilhas e pagando consultores para gerenciar o restante para você.
Como resultado, as restrições orçamentárias têm sido uma barreira significativa para a adoção de softwares entre as equipes de exploração, mas a recente ascensão do Software como Serviço está mudando esse cenário.
O Software como Serviço permite que as equipes de exploração iniciem transformações digitais usando produtos prontos e configuráveis por uma fração do preço de suas contrapartes tradicionais.
Fique sabendo: os dias de pagar centenas de milhares (ou até milhões) de dólares do próprio bolso por softwares de qualidade inferior acabaram!
Qual é a diferença entre configurável e personalizado?
Com o personalizado, você é o arquiteto do produto e pode construir como bem entender. Um produto configurável permite que você modifique certas partes dentro de restrições definidas. Por exemplo, renomear, adicionar ou excluir etapas em um fluxo de trabalho de atividade de campo e alterar as etiquetas de cores de cada etapa no furo são configurações oferecidas no Exploration Hub.
A configuração pode ser feita pelo usuário (ou seja, você). Por outro lado, o personalizado exige que um desenvolvedor crie e implemente as mudanças para você. Isso significa que você precisará pagar e esperar mais pelas alterações. Você também será responsável pelos custos contínuos, como manutenção, desenvolvimento do produto e suporte, para garantir que ele permaneça compatível com seu sistema operacional.
No modelo de Software como Serviço, tudo isso está incluído em um preço mensal acessível.
Considerando tudo, a personalização é algo bom de se ter. Ter seu nome e marca em um produto é uma grande conquista. Mas nós o encorajamos a questionar se isso vale a pena a longo prazo e se você pode obter um valor mensurável que supere o de um produto configurável mais acessível.
Qual é o próximo passo? Os gerentes de exploração estão em um momento crítico de suas carreiras.
À medida que a mineração se volta para a digitalização, chegou a hora de decidir se sua empresa dará o salto ou será empurrada para a onda de digitalização que se aproxima.
Não é segredo que executar esse nível de mudança será desafiador, mas os benefícios podem ser profundos para sua equipe de exploração.
Imagine seus geólogos livres do fardo da papelada repetitiva e de softwares de baixa qualidade. Quanto mais tempo e energia poderiam ser liberados para o trabalho que realmente importa? Quanto dinheiro poderia ser economizado ao longo do caminho? Você pode realmente se dar ao luxo de não mudar?
Se você está pronto para começar sua jornada digital, nossa equipe pode ajudá-lo.
Nosso software de inteligência para programas de sondagem foi desenvolvido para ajudar você a acabar com o caos das planilhas, preenchendo a lacuna entre o planejamento do seu programa de sondagem e a interpretação dos seus resultados.
Explore nosso Blog de Exploração para saber mais sobre como digitalizar suas operações de exploração.
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