Os líderes do setor de mineração estão plenamente cientes dos desafios enfrentados pela indústria.
Desde o aumento das regulamentações e preocupações com a segurança até a elevação dos custos e a necessidade de maior eficiência para compensar orçamentos reduzidos, o cenário atual da mineração é desafiador.
Enquanto isso, espera-se que o gestor de mineração moderno:
encontre oportunidades para melhorar a eficiência, reduzir custos e obter novos insights se destaque dos concorrentes e garanta investimentos prepare a empresa para o futuro, respondendo a mudanças constantes, novos desenvolvimentos tecnológicos, regulamentações e outros desafios opere de forma sustentável e com um foco maior em ESG, sem mencionar, encontrar a próxima jazida, mais profunda sob a superfície do que nunca — e a um custo mais elevado do que nunca. Então, como atender a essas expectativas e permanecer competitivo no setor?
A oportunidade da Mineração 4.0 A Mineração 4.0 representa muitas oportunidades que podem ser aproveitadas para responder ao cenário em constante mudança da mineração. A ascensão da tecnologia e das ferramentas digitais está pronta para mudar o jogo em relação a como as pessoas trabalham juntas. É algo que já estamos começando a ver agora.
No entanto, muitas equipes de mineração não estão posicionadas para aproveitar ao máximo essas novas oportunidades. Algumas correm até o risco de ficar para trás — ou de perder o bonde completamente.
Onde as empresas de mineração estão errando? Nossa equipe na CorePlan observa uma armadilha comum ao conversar com profissionais de mineração em conferências, bares e reuniões via Zoom. É um foco bem-intencionado, porém equivocado, em tecnologias e softwares individuais. Esse hiperfoco na implementação de uma ou duas ferramentas específicas para "resolver o problema" ocorre, muitas vezes, em detrimento da usabilidade da equipe, bem como da visão geral da organização a longo prazo.
Sim, é digitalização, mas não é transformação digital — como pretendiam que fosse.
Um exemplo disso na prática é seguir o caminho do software personalizado. É quando uma empresa opta por construir um produto especializado para uma etapa do seu fluxo de trabalho de exploração, mas esse produto não "conversa" com nenhum dos outros. Todos os dados ficam bloqueados em um só lugar. Portanto, embora possa realizar bem uma parte do trabalho, causa transtornos com todo o resto. Isso cria uma forma de trabalho desconexa que se torna uma parte realmente inconveniente do dia a dia da equipe.
Um segundo exemplo, no extremo oposto do espectro, é optar por produtos que fazem "tudo", mas onde cada etapa é incompleta. Isso gera frustração e faz com que a equipe volte às planilhas para tarefas básicas — talvez até abandonando o software completamente — junto com o tempo, a energia e o dinheiro gastos para colocá-lo em funcionamento inicialmente.
Onde está o meio-termo — e o plano de longo prazo?
O problema de não ter uma estratégia O que está por trás desses exemplos, e de tantos outros, é a falta de uma estratégia que direcione essas decisões pontuais. É preciso ter um plano concreto para incorporar a tecnologia aos negócios.
Sem uma estratégia, você corre o risco de ficar com um amontoado de ferramentas caras e dados digitalizados, sem nenhuma forma de integrá-los. Esse é um grande problema para as equipes de exploração, pois os dados são seu único ativo até que você encontre um recurso. Você precisa que os dados trabalhem para sua equipe, e não que sua equipe trabalhe para os dados.
Implementar uma estratégia digital é uma forma de diretores e gerentes de exploração se prepararem melhor para o futuro digital da mineração. É o seu guia para ir além da digitalização e alcançar uma transformação digital completa.
O que é transformação digital? A transformação digital envolve integrar ferramentas digitais ao dia a dia e às operações, processos e cultura existentes para transformar a forma como a equipe trabalha em conjunto ao longo do tempo.
A transformação digital vai além de simplesmente integrar e usar tecnologia. Ela exige que toda a equipe adote uma nova mentalidade sobre como a tecnologia e os dados são usados em cada etapa do fluxo de trabalho, capacitando as pessoas a se concentrarem na descoberta.
Transformações digitais bem-sucedidas capacitam os gestores a tomar decisões baseadas em dados em toda a empresa, desde as decisões operacionais do dia a dia até o nível estratégico.
Como uma estratégia digital pode ajudar? Uma estratégia digital pode ajudar sua equipe a aproveitar o poder de tecnologias novas e em desenvolvimento para otimizar suas operações, aumentar a eficiência, reduzir custos e fazer melhor uso dos dados.
É o roteiro da sua empresa sobre como ela usará ferramentas e tecnologias digitais para criar uma vantagem competitiva e se adaptar às demandas em constante mudança do setor. Isso pode envolver a adoção de novas tecnologias, o aprimoramento de soluções existentes ou a integração de ferramentas aos fluxos de trabalho e processos atuais.
Uma estratégia documentada ajuda toda a sua equipe a focar no panorama geral, adotando uma visão holística das operações e evitando ficar atolada em problemas cotidianos. Ela também fornece aos tomadores de decisão uma estrutura para fazer escolhas que estejam alinhadas aos objetivos de longo prazo da empresa.
O que deve incluir na sua estratégia digital? Gestão de dados digitais (digitalização) Sua estratégia digital deve incluir um plano de como sua empresa coletará, armazenará e analisará dados em formato digital (chega de papel!). Isso garantirá que você seja capaz de tomar decisões baseadas em dados e obter insights ao conseguir capturar e analisar informações em escala.
Um fator que impede ou atrasa a digitalização de muitas mineradoras é a ideia de que todos os dados precisam ser "limpos" antes da migração para novos sistemas. No entanto, na prática, isso muitas vezes não é necessário, e os dados podem ser integrados ou inseridos no novo sistema gradualmente.
Alguns softwares possuem até mesmo recursos de automação que podem ajudar a limpar seus dados antigos com mais rapidez do que o trabalho manual.
Ferramentas e softwares digitais Ferramentas e softwares digitais podem ajudar sua equipe a automatizar a coleta e a análise de dados, aumentando a precisão das informações. Softwares modernos oferecem insights em tempo real que permitem decisões imediatas e baseadas em dados, ajudando a economizar tempo e dinheiro.
O mercado de ferramentas e softwares para mineração está migrando dos modelos tradicionais de compra e licenciamento para modelos de assinatura, que oferecem mais flexibilidade aos compradores. Preços mais baixos também tornam a tecnologia mais acessível para todos, inclusive para empresas juniores.
No entanto, isso traz um aumento no número de fornecedores disponíveis. As mineradoras agora enfrentam mais decisões e concessões do que antes.
Criar um mapa tecnológico organizacional é uma forma de identificar os gargalos no seu fluxo de trabalho e direcionar a busca por soluções melhores. Priorizar softwares abertos (que permitem o compartilhamento fácil de dados com outros sistemas) nessa busca garantirá maior conectividade entre áreas funcionais e equipes.
Aqui estão outros pontos que você pode considerar:
Automação A automação representa uma grande oportunidade para as equipes de mineração acelerarem e escalarem processos de trabalho e produtividade. Ela pode substituir o trabalho físico por meio de robôs, caminhões autônomos e perfuratrizes. Mas também pode ser aplicada ao trabalho intelectual e administrativo, como processamento e análise de dados.
Automação não significa eliminar postos de trabalho. Significa eliminar tarefas minuciosas e demoradas, como compilar, verificar e transferir dados manualmente entre sistemas, liberando tempo para atividades de maior valor que beneficiam o negócio.
É importante priorizar a automação, pois isso ajudará você a escalar suas operações de forma rápida e econômica quando encontrar sua próxima grande oportunidade.
Interoperabilidade No início do uso de softwares na mineração, muitas empresas dependiam de sistemas ERP que abrangiam diversas áreas e tarefas. Embora os ERPs pudessem cobrir uma ampla gama de necessidades, eles não as atendiam de forma adequada. Hoje, observamos uma mudança em que gestores optam por produtos altamente especializados para tarefas ou áreas específicas, conectando-os em um único sistema.
Daí surge a necessidade de interoperabilidade em sua estratégia digital. A interoperabilidade permite que esses produtos independentes se conectem para criar um sistema de fluxo de trabalho totalmente integrado.
Cibersegurança Outra tática digital a considerar é como você protegerá os ativos digitais e os dados da sua empresa contra ameaças cibernéticas. As empresas de mineração são um alvo popular para ataques cibernéticos devido ao alto valor do conhecimento e dos ativos mantidos no setor.
Até que você faça uma descoberta, os dados são seu ativo mais importante. Isso torna fundamental ter um plano para prevenir e responder a incidentes cibernéticos.
Este é o caso de empresas maiores, que possuem orçamento para implementar programas de cibersegurança e treinamento. Mas e quanto às empresas juniores e de pequeno porte que não têm orçamento para um departamento de TI? Não se preocupe, você ainda pode começar a dar os primeiros passos na cibersegurança. Nossa lista gratuita e simples de dicas de cibersegurança para pequenas empresas de mineração é um ótimo ponto de partida para sua jornada de cibersegurança.
Em relação ao software, a cibersegurança também deve ser integrada aos seus produtos. Atribuir funções de usuário e controles de acesso baseados em permissões pode proteger dados confidenciais, tornando-os acessíveis apenas àqueles que precisam deles para realizar funções essenciais de trabalho.
Governança Incorporar uma boa governança a uma estratégia digital é uma forma de criar mecanismos de segurança que garantam que suas operações estejam em conformidade com os regulamentos e padrões do setor.
Uma estratégia digital bem projetada deve ter a governança incorporada ao fluxo de trabalho digital. Isso pode incluir registro, marcação, referências cruzadas, aprovações e cibersegurança. Fluxos de trabalho integrados com requisitos de verificação podem garantir que nada importante ou legalmente exigido seja esquecido. Isso é particularmente importante em um futuro onde as pessoas trabalham com vários sistemas. As tecnologias também devem bloquear tarefas e alertá-lo quando estiverem bloqueadas. Por exemplo, a perfuração só pode ser iniciada se uma autorização ou permissão de trabalho estiver presente no sistema.
Uma abordagem incremental Às vezes, o segredo é apenas começar. Uma estratégia digital não se trata apenas do resultado final — trata-se de como você chegará lá e das metas de curto, médio e longo prazo que deseja alcançar ao longo do caminho.
Adotar uma abordagem iterativa para a jornada significa que você pode começar a ver resultados muito mais cedo. Ao implementar a tecnologia em uma sequência planejada, em vez de tudo de uma vez, você estará em uma posição melhor para responder à medida que problemas e novas descobertas surgirem. Isso lhe dá a flexibilidade de mudar de direção caso suas necessidades mudem e reduz o risco associado a uma reformulação imediata do seu negócio.
Por onde começar sua jornada de estratégia digital O primeiro passo de qualquer estratégia é identificar os desafios e objetivos específicos que você deseja abordar.
Aqui está uma lista de 5 tendências que afetam os gerentes de exploração e que podem servir de inspiração sobre por onde começar.
Isso pode ajudar você a priorizar a ordem em que abordará cada um dos componentes de uma estratégia digital e como definir o sucesso.
Depois de definir o escopo da sua estratégia digital e os critérios de sucesso, é hora de pensar em quais ferramentas e tecnologias podem ajudar você a alcançar seus objetivos.
Se o sucesso significa:
economizar tempo e dinheiro automatizando tarefas repetitivas maior precisão na coleta e análise de dados processos e relatórios padronizados em todas as suas campanhas de perfuração acesso a insights em tempo real para tomar decisões baseadas em dados uma equipe focada em descoberta, sem as distrações da papelada manual
Então, um software de gestão de programas de perfuração como o CorePlan pode ser ideal para você.
Nossa equipe experiente já ajudou equipes de exploração de todos os tamanhos a transformar suas operações. Eles podem oferecer a orientação e o suporte necessários para otimizar suas operações, aumentar a eficiência e reduzir custos.
Agende uma demonstração gratuita com nossa equipe de sucesso para uma conversa confidencial sobre como otimizar suas operações usando tecnologias digitais via Microsoft Teams ou Zoom hoje mesmo.
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