Então, você decidiu deixar as planilhas de lado e digitalizar suas operações de perfuração. Parabéns!
Migrar suas operações de perfuração para o ambiente digital traz inúmeros benefícios. No entanto, para alcançar o estado ideal que você deseja, há alguns pontos a considerar antes de pular para a parte boa e começar a perfurar metros mais lucrativos.
A equipe da CorePlan possui mais de 30 anos de experiência coletiva no setor de digitalização de perfuração. Quando se trata de implementar softwares de perfuração, já vimos de tudo!
Aqui está uma lista de seis obstáculos comuns ao sucesso da transformação digital com base em nossa experiência trabalhando com o setor de perfuração, além de passos simples que sua equipe pode adotar para evitar esses erros antes que eles aconteçam.
Não compreender os problemas a serem resolvidos Por que a mineração ainda usa papel e planilhas Não é segredo que o setor de perfuração está correndo atrás do prejuízo no que diz respeito à revolução digital. Até pouco tempo atrás, a adoção digital era acessível apenas a alguns grandes players com mão de obra e recursos financeiros para implementar mudanças.
Pressões específicas do setor, como conformidade, custos operacionais elevados e uma cultura de alta rotatividade, combinadas com um número limitado de opções de software caras que prometem muito e entregam pouco, são comuns e impedem que operações de pequeno e médio porte alcancem o sucesso digital.
Como resultado, a força de trabalho na perfuração ainda depende amplamente de fluxos de trabalho tradicionais, como papel e caneta, ou de uma rede complicada de planilhas, arquivos compartilhados e outras ferramentas . Embora esses métodos funcionem, a próxima geração de executivos e gerentes nativos digitais percebe os encargos que esse fluxo de trabalho burocrático impõe às equipes de perfuração, sem mencionar o impacto da redução da produtividade nos negócios como um todo.
Dados como vantagem competitiva Hoje, os dados são fundamentais . Capacidades excelentes de coleta e gestão de dados separam os melhores desempenhos do restante do mercado. A captura de dados lenta, ausente ou incompleta afeta toda a sua empresa, desde o desempenho da sonda de perfuração até a gestão de estoque, faturamento de clientes e muito mais. O uso de sistemas burocráticos limita a agilidade e a capacidade de resposta em um momento em que a inovação é cada vez mais essencial para se adaptar e sobreviver em meio às crescentes pressões e concorrência do setor.
O potencial de aproveitar a tecnologia para reduzir o desperdício de tempo e melhorar a tomada de decisões é enorme. Isso cria oportunidades para maior visibilidade e colaboração com parceiros e clientes que podem levar a novas oportunidades de negócio , ajuda a identificar reduções de custos e, fundamentalmente, torna as operações mais seguras para os funcionários.
Ao compreender o que está em jogo e por que não há tempo a perder , os profissionais de perfuração podem começar a preparar seus negócios para o futuro hoje mesmo, implementando tecnologias que lhes permitirão manter-se à frente da concorrência.
Não incluir sua equipe no processo - ou incluí-la tarde demais A comunicação é fundamental Em nossa experiência, o denominador comum em transformações digitais bem-sucedidas na perfuração é a comunicação. Mais especificamente, quando e como o Gerente de Perfuração, o Gerente de Operações ou o Diretor Geral comunicaram a necessidade de mudança às suas equipes.
Gerentes de Perfuração bem-sucedidos comunicaram de forma precoce e transparente com suas equipes, explicando claramente por que o fluxo de trabalho anterior entregava resultados abaixo do ideal e o que estava em jogo caso o status quo fosse mantido. Mais importante ainda, eles comunicaram o resultado ideal para a equipe, abordando diretamente seus pontos de dor dentro do contexto do novo software. Aqui estão alguns exemplos que adoramos:
Explicar aos perfuradores que eles podem inserir seus relatórios diários (plods) pelo celular conforme o trabalho avança e tê-los carregados instantaneamente na nuvem. Não precisar mais carregar papéis ou preencher documentação à noite provavelmente será um forte incentivo para a mudança. Para administradores, supervisores e tomadores de decisão, ter todos os dados capturados em uma única plataforma permite um maior controle sobre o negócio. Uma fonte única de verdade garante que as decisões sejam baseadas em dados, evitando erros em atividades comerciais importantes, como o faturamento de clientes. Para todos os funcionários, dados em tempo real eliminam silos operacionais, aumentam a colaboração e reduzem o vai e vem de informações dias ou até semanas após o ocorrido. Trabalhar a partir de uma fonte única de verdade pode reduzir a frustração entre o campo e o escritório. Não se trata de substituir cargos Algumas empresas temem que a transformação digital possa resultar em perda de empregos. Em nossa experiência, os agentes de mudança bem-sucedidos pensam além disso, imaginando um ambiente de trabalho onde a tecnologia ajuda os funcionários atuais a trabalharem de forma mais eficaz ao reduzir cargas administrativas e redirecionar o tempo para atividades de crescimento do negócio. Imagine sua equipe administrativa dedicando mais tempo à análise do desempenho das sondas e ao rastreamento de consumíveis, em vez de corrigir a entrada manual de dados em relatórios. Imagine os benefícios que isso poderia trazer para sua empresa!
Tentar adaptar seu fluxo de trabalho anterior a um novo sistema O papel nem sempre se traduz para o digital Uma transformação digital é uma oportunidade rara de reconstruir seu fluxo de trabalho do zero. O que funcionou até agora pode não continuar sendo útil no futuro. Vimos muitos Gerentes de Perfuração fracassarem ao tentar forçar um fluxo de trabalho existente em uma nova plataforma.
Sistemas baseados em papel nem sempre se traduzem para plataformas digitais. Consultar uma equipe experiente de especialistas em digitalização , como a equipe de sucesso do cliente da CorePlan, pode ajudá-lo a antecipar esse problema desde o início. Um tradutor digital pode ajudar a otimizar seu fluxo de trabalho eliminando detalhes desnecessários e duplicações, mantendo você focado no que realmente importa .
Equipes de perfuração digital bem-sucedidas mantêm uma mente aberta durante todo esse processo, preparando-se para ver o que há de bom, de ruim e de pior, e mantendo o foco em melhorias e ganhos de eficiência.
Perder o foco no que realmente importa Funcionalidades, funcionalidades, funcionalidades Até pouco tempo atrás, as opções de software disponíveis para empresas de perfuração eram medíocres. Nos últimos anos, as empresas de software perceberam o potencial inexplorado deste mercado carente, e a concorrência para lançar o conjunto de funcionalidades mais recente e avançado tornou-se acirrada.
Vimos vários participantes tentarem conquistar o mercado com graus variados de sucesso, impressionando clientes com funcionalidades futuristas e grandes promessas. Você pensaria que isso seria ótimo para o mercado, certo? Surpreendentemente, nossa experiência na estrada, em conferências e em conversas informais com profissionais de perfuração conta uma história diferente.
As empresas de perfuração estão desperdiçando tempo e dinheiro implementando esses produtos, apenas para descobrir que muitos dos problemas que enfrentavam antes continuam presentes. O que está dando errado?
Bem, algumas coisas. Para chamar a atenção de clientes em potencial, as empresas de software se deixam levar pelo desenvolvimento de funcionalidades chamativas, em detrimento dos problemas reais enfrentados pelas empresas de perfuração. Por outro lado, diante de grandes problemas para resolver e com pouco tempo, os gerentes de perfuração se distraem com essas funcionalidades "uau" que não são necessárias para suas operações.
Lembre-se dos problemas a serem resolvidos É por isso que decidimos fazer as coisas de um jeito diferente na CorePlan. Nós entendemos de perfuração e sabemos que o mercado precisa de um produto projetado especificamente para perfuração . Não adaptamos fluxos de trabalho de outros setores para o nosso produto (nem pedimos que você faça o trabalho por nós), nem lançamos funcionalidades aleatórias esperando que funcionem. Também nunca tentaremos vender complementos que prometem muito e entregam pouco. Tudo o que fazemos é perguntar a você e à sua equipe uma pergunta simples:
“Quais problemas vocês estão tentando resolver?”
Então, concentramos todos os nossos esforços em ajudá-lo a resolver esses problemas com uma implementação personalizada e direcionada às suas necessidades. Sem jargões ou truques. É simples assim.
Tentar crescer demais, rápido demais Você acabou de assinar o contrato de uma nova ferramenta de software e mal pode esperar para começar. Esse software parece capaz de resolver todos os seus problemas, então é fundamental colocá-lo em funcionamento o mais rápido possível, certo? Nem tanto.
Antes de descartar seus cadernos de campo em papel, enviar um comunicado para toda a empresa e realizar uma implementação em larga escala, reserve alguns dias, ou até algumas semanas, para identificar um caso de teste para experimentar seu novo software.
Uma demonstração ou projeto piloto oferece a chance de realizar testes e conciliar seus dados em nível de projeto, em vez de nível organizacional. É por isso que recomendamos o processo de demonstração, piloto e escala.
Isso envolve testar o novo software em apenas uma ou duas sondas, reconciliar os dados com registros anteriores e fazer os ajustes necessários na sua configuração antes de implementá-lo em toda a empresa. É muito mais fácil ampliar um processo do que reduzi-lo, portanto, começar pequeno é o caminho certo!
Dica bônus: ter um caso de teste ajuda a combater a resistência a mudanças, demonstrando sucesso logo no início do processo.
Não reservar um tempo para comemorar Implementar mudanças pode ser um processo longo. Reconhecer os esforços da sua equipe ao longo do caminho é fundamental para mantê-los engajados a longo prazo. É uma oportunidade para pedir um feedback informal e agradecer pelo bom trabalho. Vamos comemorar!
Resumo? Há muito o que considerar ao preparar sua empresa de perfuração para uma transformação digital. É importante estar ciente de alguns dos desafios que sua equipe pode enfrentar para que você possa se preparar com antecedência e mitigar o impacto em suas operações. Ao ser proativo e realizar a mudança agora, você será mais competitivo e sua equipe poderá começar a trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil.
Quer saber mais sobre a digitalização das suas operações de perfuração? Você está no lugar certo. Nosso blog de perfuração está repleto de recursos gratuitos para ajudar você a aprender mais sobre a gestão de operações digitais.
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