¿Eres geólogo y te sientes enterrado en papeleo en lugar de entre rocas?
¡No estás solo!
Conoce el creciente movimiento en línea #FreeTheGeos, un sentimiento que ha resonado entre geólogos de todo el mundo que desean dedicar más tiempo a hacer geología de verdad.
Los orígenes de #FreeTheGeos A principios de este año, CorePlan compartió esta publicación que se volvió viral en LinkedIn tras ser compartida por Mark Arundell , geólogo principal en IMEx Consulting.
Cientos de geólogos compartieron sus puntos de vista en el debate en línea , y parecía que #FreeTheGeos significa algo distinto para cada persona.
Algunos afirmaron que el sector necesita replantearse por completo el papel de los geólogos y lo que esto implica en el entorno operativo actual, mientras que otros opinaron que así son las cosas y que solo nos queda aguantar, buscar una roca de apoyo emocional y seguir adelante.
Tras recibir casi 100,000 visitas y cientos de comentarios, la directora ejecutiva de GeoHug , Jessica Keast, pudo ver que en el sector existía un deseo real de #FreeTheGeos.
Por ello, reunió a un panel de expertos para compartir sus perspectivas únicas sobre las numerosas distracciones a las que se enfrentan los geólogos en el entorno minero moderno.
Los panelistas:
Mark Arundell (IMEx Consulting) Michelle Carey (IMDEX) Paula Dell McCumstie (AMEC) Phil Gilmore (GEMS) Alex Goulios (CorePlan)
Esto es lo que opinan los líderes del sector sobre cómo los geólogos pueden dedicar más tiempo a la geología.
El problema de la profesión geológica, según los propios geólogos Mark encuestó a varios geólogos antes del panel y realizó un descubrimiento sorprendente. Los geólogos con los que habló afirman dedicar solo entre un 10% y un 30% de su semana laboral a tareas realmente relacionadas con la geología .
Fue un sentimiento compartido por todos los panelistas, quienes coincidieron en que resulta increíblemente difícil para el geólogo moderno encontrar un equilibrio entre todas las tareas que, aunque necesarias, distraen de la geología, como la logística, la gestión de salud y seguridad, la relación con las partes interesadas, el control ambiental y de cumplimiento, y la interminable elaboración de informes.
¿Cómo hemos llegado hasta aquí? El panel reflexionó sobre esta evolución y concluyó que contradice totalmente las expectativas de que los geólogos sean especialistas. Pero, dado que la exploración es cada vez más difícil debido a factores comunes como las limitaciones presupuestarias y de personal, plantearon la cuestión de por qué (y cómo) los geólogos se enfrentan a estas condiciones.
“La exploración ya no es un paseo por el campo; hoy en día es mucho más complejo realizar un descubrimiento. Además, hay más partes interesadas involucradas, más regulaciones y cada vez más datos que capturar. Y todo recae sobre los hombros de los geólogos”. - Alex Goulios, CorePlan A pesar del entorno cambiante, el sector no ha logrado modificar su enfoque.
“Seguimos estancados en los años 50 y 60 en nuestro enfoque de la exploración”, afirma Mark Arundell. “¿Realmente nos sorprende que las tasas de descubrimiento hayan bajado?”.
¿Está el sector haciéndose las preguntas correctas? “En la minería… existe una tendencia a resistirse al cambio. Hablamos mucho de digitalización, pero no hemos pasado a la acción; la productividad del sector alcanzó su punto máximo en los años 90”. - Alex Goulios, CorePlan Este no es el caso en otras industrias que han avanzado rápidamente mientras la minería se ha estancado.
«Estamos muy rezagados en comparación con sectores como el del petróleo y el gas», afirma Mark. Entonces, ¿cómo desbloqueamos la productividad estancada y cuáles serían los resultados para los geólogos? ¿Realmente quedarían libres?
Estrategias prácticas para #LiberarALosGeólogos El panel compartió diversas perspectivas de toda la industria, desde el nivel individual y empresarial hasta cambios a nivel sectorial.
Aquí tienes un resumen de los consejos compartidos. Mira el video a continuación para conocer la historia completa.
Consejos para profesionales: Entender cómo distribuyen los geólogos su tiempo semanal entre diferentes tareas puede ayudar a determinar la forma más eficaz de avanzar. (Phil Gilmore)
Reserva tiempo para pensar a fondo, sin distracciones Dedica tiempo en tu agenda exclusivamente a pensar. Durante este periodo, puede ser útil consultar mapas o hacer bocetos, pero asegúrate de desactivar el correo electrónico y poner el teléfono en modo «no molestar». (Phil Gilmore)
Consejos para empresas: Ayuda a tus geólogos a desarrollar las habilidades necesarias para afrontar sus tareas: El plan de estudios universitario no siempre prepara a los geólogos para la realidad del trabajo, incluyendo tareas como la gestión de partes interesadas y las negociaciones de acceso a terrenos. El desarrollo profesional continuo es esencial y, cuando no sea posible, consulta a los expertos. (Paula Dell McCumstie)
Implementa las estructuras de apoyo adecuadas para tu equipo ¿Existen estructuras que ayuden a tu equipo a realizar su mejor trabajo? Por ejemplo, una de las funciones de apoyo más ignoradas para los geólogos es la administrativa, que ha desaparecido con los años, obligando a los geólogos a asumir esa carga. Considera explorar formas de aligerar la carga de tus geólogos en esta área utilizando las herramientas adecuadas y estructurando tu equipo de manera que respalde la función principal: realizar el trabajo geológico. (Phil Gilmore)
No temas descartar tu manual de procedimientos y probar cosas nuevas El sector está cambiando y lo que funcionaba hace 3, 5 o 10 años no necesariamente funcionará en el entorno operativo actual. (Alex Goulios)
Empiece a apoyarse en herramientas digitales para hacer más cosas Hoy en día existen herramientas que ayudan a su equipo a trabajar de forma más inteligente, no más dura. Y en el competitivo entorno laboral actual, las personas tienen la libertad de marcharse y considerar paquetes completos, incluyendo cómo les gustaría trabajar, y la oportunidad de trabajar con herramientas que definirán el futuro del sector. (Michelle Carey y Alex Goulios)
Consejos para el sector: Empiece a pensar de forma diferente: Puede resultar tentador evitar a los proveedores de soluciones METS en los eventos del sector. Pero no subestime la perspectiva de resolución de problemas que pueden aportar a los retos geológicos. Hable con ellos. Podría obtener una nueva perspectiva que de otro modo no habría considerado. (Mark Arundell)
No todo gira siempre en torno a los geólogos: Los buenos técnicos de campo valen su peso en oro, pero el sector suele percibir este trabajo como un "callejón sin salida" porque no hay una trayectoria profesional clara ni muchas oportunidades de ascenso. Necesitamos crear más vías para el trabajo importante, aunque infravalorado, que es "adyacente a la geología" y que nos ayuda a realizar descubrimientos. (Mark Arundell)
¿Un futuro con menos geólogos? Michelle planteó un punto importante: si vamos a liberar a los geólogos, debería ser para realizar un trabajo significativo que les permita utilizar sus habilidades especializadas, no para la recopilación de datos.
Pero, ¿qué podría pasar si el sector cambiara su enfoque?
Michelle teorizó que esto podría significar que se necesitarán menos geólogos en el futuro. Sin embargo, ¡no hay motivo para entrar en pánico todavía!
Alex sugirió que el campo tiene mucho que hacer para atraer y retener talento en medio de la caída en picado del número de graduados.
Quizás una reestructuración del papel del geólogo en todo el sector ayude a la minería a adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado. ¿Qué opina usted?
Vea la conversación completa en el canal de YouTube de GeoHug.
Únete a la conversación Únete a la conversación en LinkedIn con GeoHug y CorePlan .
.png)
.svg){kind=small}
