¿Cuál es la verdadera razón por la que los buenos perforistas y sus ayudantes no siempre se quedan?
Tu perforista termina un turno agotador de 12 horas y el día aún no ha terminado. Está de pie junto a la camioneta tratando de recordar exactamente cuándo llegó el camión cisterna, qué se utilizó y por qué las últimas dos horas fueron un desastre. Esa reconstrucción ocurre en todas las obras, en cada turno.
Rara vez aparece en una carta de renuncia, pero si preguntas, suele estar presente. Esto es lo que realmente sucede en esos momentos que muchos contratistas nunca ven, y lo que puede cambiar con las herramientas adecuadas.
1. Un maratón al final del turno que nadie pidió Los perforistas y sus ayudantes ya tienen un trabajo físicamente exigente. Cuando termina el turno, reconstruir todo el día de memoria y a partir de un montón de notas escritas a mano es lo último que alguien quiere hacer.
Un sistema que permite al equipo capturar datos a medida que transcurre el turno cambia esto por completo. Los metros perforados y los consumibles utilizados se ingresan en una aplicación móvil al momento, usando campos que ya vienen cargados con opciones estándar en lugar de un cuadro en blanco esperando a ser completado. Cuántas varillas se retiraron hace tres horas ya está en el registro, ingresado en el momento en que sucedió.
La perforación ya es bastante difícil de por sí. La parte de los informes no debería sentirse como un segundo trabajo añadido.
Consejo : Busca una herramienta móvil que permita a los perforistas y ayudantes registrar metros y retrasos a medida que ocurren, durante el turno mismo. 2. El parte diario tiene que ser interpretado por alguien en la oficina Los partes en papel y las hojas de cálculo de texto libre crean su propio caos. Los identificadores de pozo incorrectos y los nombres de actividades inconsistentes son comunes, y alguien en la oficina termina descifrando una letra que nadie más puede leer. Y cuando un cliente detecta números que no coinciden con lo que ellos registraron, es el administrativo de la oficina quien debe lidiar con la queja.
Los campos precargados solucionan esto desde el origen. Un perforista o ayudante selecciona una opción estándar en lugar de escribirla desde cero, por lo que el registro queda limpio desde la primera vez.
Consejo : Utiliza un sistema con campos precargados para pozos y actividades, de modo que los equipos elijan de una lista en lugar de escribir algo que alguien más tenga que descifrar después. 3. Retrasos que se convierten en culpas Los turnos no siempre salen según lo planeado. Las condiciones del terreno cambian, el equipo se avería y un equipo puede perder metros por razones totalmente ajenas a su control.
Si el único registro es un parte en papel desordenado, el perforista puede terminar cargando con la culpa. Un sistema diseñado para registrar exactamente por qué ocurrió el tiempo de inactividad y cuándo comenzó y terminó un retraso le da al equipo una forma clara de demostrar la diferencia entre un bajo rendimiento y un problema legítimo del sitio o del terreno.
Consejo : Busca una plataforma que permita a los equipos registrar la razón exacta detrás de cada retraso, vinculada al momento en que ocurrió. 4. Los problemas de mantenimiento desaparecen en un formulario Un ayudante detecta un problema de mantenimiento durante la inspección previa al inicio de la jornada. En papel, ese formulario acaba en una carpeta y nadie vuelve a verlo hasta que algo se rompe.
Cuando ese mismo aviso genera automáticamente una acción de seguimiento, el equipo aprende algo muy distinto rápidamente: informar de un problema realmente sirve para que alguien haga algo al respecto. Esa distinción es más importante de lo que parece, porque la alternativa enseña a la gente que señalar problemas no sirve de nada.
Consejo : Utilice un sistema en el que un problema de mantenimiento detectado cree automáticamente una acción de seguimiento, en lugar de quedarse en un formulario que nadie vuelve a consultar. 5. Traspasos de turno que empiezan desde cero Un buen traspaso de turno es fundamental. Si el siguiente equipo no sabe qué ocurrió en el turno anterior, pierde tiempo orientándose o repite un problema que alguien ya resolvió.
Los registros de turno digitales solucionan esto al hacer visible el turno anterior. El equipo entrante puede ver el estado de la perforación y qué se ha notificado ya a la oficina, en lugar de tener que reconstruirlo todo a partir de una charla apresurada de cinco minutos junto a la camioneta.
Consejo : Busque una herramienta que muestre al equipo entrante exactamente el estado de la perforación y lo que ya se ha notificado, incluso antes de que lleguen a la plataforma. 6. Una brecha entre lo que sabe el campo y lo que ve la oficina Gran parte de la frustración en obra proviene de la distancia entre lo que sucede en la plataforma y lo que la oficina cree que sucedió. Cuando los datos de campo se retrasan o se vuelven a introducir manualmente, la oficina empieza a cuestionar al equipo y el equipo empieza a sentirse ignorado.
Una vez que un parte diario se sincroniza en una plataforma compartida, los supervisores y los equipos administrativos revisan y aprueban el mismo registro que creó el equipo. Los clientes también reciben actualizaciones de esa misma fuente, en lugar de un informe recopilado días después. Todos ven la misma realidad.
Consejo : Utilice una plataforma donde el mismo registro de turno que ven los supervisores sea el que se comparte con el cliente, sin necesidad de redactar nada por separado a posteriori. Lo que esto supone en realidad Si se analiza cada punto por separado, parece una mejora administrativa. Si se juntan, el patrón es evidente. Un equipo que recupera su tiempo libre y deja de cargar con la culpa por cosas fuera de su control ya tiene un trabajo más sencillo. Si a esto le sumamos problemas que se resuelven y turnos que comienzan con información real, la experiencia diaria cambia por completo.
Eso es lo que hace una buena tecnología de campo, y es en lo que CorePlan se basa: capturar lo que realmente ocurrió en la obra para que la administración y los traspasos de turno dejen de ser las partes del trabajo que agotan a la gente.
Un buen sueldo atrae a la gente. Un trabajo que resulta manejable en el día a día es lo que hace que se queden más allá del primer año.
Preguntas frecuentes: tecnología, retención y equipos de perforación ¿La mejora de la tecnología de campo ayuda realmente a retener al personal? Sí, principalmente al eliminar las tareas que más agotan a los equipos: el papeleo al final del turno y las críticas por situaciones fuera de su control. La retención suele depender más de la fricción diaria que del salario.
¿Cómo ayuda el registro digital de partes diarios a los perforadores en su día a día? Sustituye la reconstrucción de memoria del turno por el registro de metros y consumibles en tiempo real, utilizando campos predefinidos en lugar de texto libre. Esto reduce los errores y la carga administrativa al finalizar la jornada.
¿Qué ocurre con los problemas de mantenimiento detectados durante la inspección previa al inicio? En un sistema conectado como CorePlan, un problema marcado genera automáticamente una acción de seguimiento, en lugar de quedar olvidado en un formulario que nadie revisa. Los equipos notan rápidamente si reportar un problema sirve para algo.
¿Por qué es tan importante un traspaso de turno impecable? El siguiente equipo comienza su turno sabiendo exactamente en qué punto está la perforación y qué queda pendiente, evitando perder la primera hora orientándose o repitiendo problemas que alguien ya había resuelto.