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Durante demasiado tiempo, la industria minera ha lidiado con tecnología del siglo pasado. Imagine un software lento, poco práctico, que requiere casi un doctorado para poder usarlo. Por eso creamos CorePlan.
CorePlan es la primera plataforma integrada de gestión de perforación. Actúa como el único punto de conexión para los profesionales de minería y perforación, ubicándose en el centro de todos los sistemas y herramientas de las operaciones de perforación. Esto permite que tanto el personal de campo como el de oficina tomen mejores decisiones y trabajen de forma más coordinada en la era digital.
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SpringTech es fundada por Alex Goulios para desarrollar soluciones de software basadas en la nube
Múltiples productos en marcha; damos el giro hacia la digitalización de proyectos de exploración
Lanzamos la primera app móvil sin conexión para la captura de reportes diarios de perforación y gestión de seguridad
Encontramos el ajuste producto-mercado, nos renombramos como CorePlan y sumamos 30 clientes
Lanzamos la primera app de Actividades de Campo a nivel mundial, con 4.000 usuarios
Se lanza CorePlan 2.0, conectando a mineros y perforistas como nunca antes
Lanzamos el módulo de Movimiento de Tierra y recaudamos AU$5M para acelerar el crecimiento
Ganamos el premio GRX METS con 9.000 usuarios en cuatro continentes
Nuestros valores compartidos nos mantienen conectados y nos guían como un solo equipo.
Creemos en desglosar y entender los problemas desde sus partes más básicas.
Para comernos un elefante, lo hacemos bocado a bocado.
Nos fijamos metas altas y priorizamos sin piedad para alcanzarlas.
Nos exigimos actuar según principios fundamentales, expresamos nuestra preocupación por los demás como seres humanos, y aceptamos los comentarios para ganar como equipo.
Valoramos mucho a los miembros del equipo que aman la trayectoria profesional que han elegido y se esfuerzan por dominarla.
Aceptamos la emoción de superar los desafíos y el crecimiento. Si le motiva y le encanta lo que hace, aquí prosperará.
Creemos firmemente que «podemos» hasta que alguien nos demuestre que «no podemos».
Es curioso con qué frecuencia los problemas más complicados son resueltos por personas que no tenían ni idea de que se suponían irresolubles.
La creación es la chispa del aprendizaje. Lánzalo internamente, interactúa con los clientes, recopila comentarios y evoluciona.
Nos centramos en los insumos (lo que podemos controlar), lo que en última instancia impulsa los resultados.
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