Cuando Wildcat Resources adquirió el proyecto de litio y tantalio de Tabba Tabba en 2023, fue un riesgo calculado impulsado por el agudo instinto del gerente de geología, Torrin Rowe, y su equipo.
Ubicado estratégicamente a solo 80 km del pujante centro de litio de Port Hedland, Tabba Tabba fue una apuesta audaz basada en la intuición de que este activo ignorado albergaba un potencial significativo sin explotar.
Resultó que su instinto no falló. Las primeras exploraciones confirmaron la viabilidad del sitio, convirtiendo a Tabba Tabba en un éxito. “Desde el principio supimos que este proyecto era una joya oculta que había pasado desapercibida”, comenta Torrin al reflexionar sobre el descubrimiento inicial.
A mediados de 2023, la capitalización bursátil de Wildcat se disparó de unos modestos 17 millones de dólares a más de 1000 millones, lo que colocó a la empresa en el centro de atención.
Afrontar los retos de una rápida expansión
El éxito suele traer consigo sus propios desafíos. A medida que Wildcat pasó de ser una pequeña empresa exploradora a un actor importante del sector, la rápida ampliación de sus operaciones se volvió fundamental. Lo que comenzó como un equipo reducido —la junta directiva y un solo empleado a tiempo completo— se expandió rápidamente para satisfacer la creciente demanda de actividades de perforación.
“Tuvimos que acelerar el ritmo rápidamente”, recuerda Torrin, reconociendo la complejidad de este crecimiento. “Fue un torbellino de contratación de contratistas y gestión de una operación dinámica, todo ello sin perder de vista el control de costes”.
El ambicioso alcance de su nuevo programa de perforación puso de manifiesto un problema urgente: los métodos de gestión tradicionales ya no eran suficientes. Wildcat necesitaba una plataforma de software que ofreciera supervisión en tiempo real del gasto, la seguridad y la eficiencia operativa, sin sobrecargar a su equipo. Con la vista puesta en la eficiencia y la escalabilidad, recurrieron a una tecnología capaz de seguir el ritmo de sus ambiciones.
Encontrar la solución adecuada: la llegada de CorePlan
Wildcat descubrió CorePlan durante un programa de perforación anterior en Nueva Gales del Sur, donde experimentaron el enfoque simplificado de la plataforma para la gestión de perforaciones.
“Me pareció más interactivo y, a la vez, más sencillo que otros sistemas que había utilizado”, recuerda Torrin, impresionado por su interfaz intuitiva y su funcionalidad.
Con el gran programa de perforación de Tabba Tabba en el horizonte, Wildcat contactó proactivamente con CorePlan, con el deseo de implementar un sistema que pudiera escalar al mismo ritmo que sus ambiciones de crecimiento.
La demostración fue una revelación para Torrin, quien rápidamente reconoció cómo CorePlan podía resolver sus principales retos operativos. “CorePlan cumplía con todos los requisitos: escalabilidad, facilidad de uso y rapidez de implementación”, afirma.
Tras haber comprobado las ventajas de CorePlan en su proyecto anterior, Wildcat confiaba en que la plataforma podría respaldar su programa de perforación, más grande y complejo, en Tabba Tabba. Esto marcó el inicio de un nuevo capítulo en su trayectoria, definido por procesos optimizados y una mayor transparencia operativa.
Mientras otros ven la tecnología como un gasto, Wildcat la ve como un motor de valor
Wildcat Resources reconoció el valor de la tecnología como motor de eficiencia, escalabilidad y rentabilidad. En lugar de verla como una carga económica, apostaron por la innovación e invirtieron en CorePlan para preparar sus operaciones para el futuro. Este enfoque vanguardista ha sido clave para su rápido crecimiento.
Jeff Elliott, presidente de Wildcat Resources, reflexiona sobre esta mentalidad:
“Estoy increíblemente orgulloso de nuestro equipo por apostar por la innovación en un momento en el que muchos otros habrían dudado. La tecnología es una inversión en nuestro futuro. La forma en que Torrin y el equipo han impulsado procesos optimizados y soluciones digitales no es algo que cualquier empresa exploradora junior consideraría, pero es exactamente lo que necesitábamos para mantenernos a la vanguardia”.
“Como presidente de CorePlan, me alegró presentarles la plataforma, pero, en última instancia, fue la evaluación del equipo sobre sus capacidades lo que les llevó a decidir utilizarla. Los resultados hablan por sí solos”.
Operaciones más fluidas con la aprobación digital de partes de trabajo
Antes de adoptar CorePlan, el proceso de aprobación de partes diarios de Wildcat era un sistema manual, basado en papel y sumamente engorroso, plagado de retrasos, errores y disputas de facturación; problemas que se agravaban cuando operaban varias plataformas simultáneamente. Estas ineficiencias ponían en riesgo tanto la productividad como la rentabilidad.
Con CorePlan, Wildcat hizo la transición a un proceso de aprobación de partes totalmente digitalizado. Ahora, los perforadores introducen los datos directamente en la aplicación de CorePlan, lo que permite a los supervisores revisarlos en tiempo real.
Esta transformación eliminó la dependencia de los formularios en papel y redujo drásticamente los tiempos de aprobación. "CorePlan ha optimizado por completo nuestro proceso de partes diarios", afirma Torrin. "Gracias a las actualizaciones en tiempo real, todos —nuestro equipo y los contratistas— vemos los costes con transparencia, lo que mejora la planificación y la comunicación".
A medida que Wildcat adoptaba soluciones digitales, el verdadero cambio fue ver cómo toda la operación de perforación se unificaba en una plataforma integrada, lo que les ayudó a anticiparse a posibles problemas y a gestionar su creciente cartera con confianza.
Gestión de campo en tiempo real
Gestionar actividades de campo como la perforación y los movimientos de tierra había sido anteriormente un esfuerzo fragmentado para Wildcat, que implicaba una mezcla de hojas de cálculo, Microsoft Project y QField. Este enfoque inconexo dificultaba obtener una visión global de las operaciones y el progreso.
CorePlan abordó estos desafíos directamente. Ahora, todo el ciclo de vida de perforación de Wildcat se gestiona dentro de una plataforma integrada, desde la planificación y las aprobaciones hasta la finalización.
Los flujos de trabajo personalizados de CorePlan mantienen las tareas encaminadas, mientras que los equipos de campo pueden actualizar el estado de los proyectos directamente desde la obra. Esto proporciona a la dirección información operativa en tiempo real. Pueden realizar un seguimiento de los presupuestos, supervisar el rendimiento y generar informes detallados, manteniendo a la junta directiva perfectamente informada.
"Necesitábamos una visibilidad clara y en tiempo real para gestionar esta expansión con eficacia", comenta Torrin. "CorePlan nos lo ofrece, desde la presupuestación hasta el seguimiento del rendimiento". Esta mejora en la supervisión ha permitido al equipo de Wildcat realizar ajustes proactivos, asegurando que los proyectos se mantengan según lo previsto.
Con los cimientos establecidos para la aprobación digital de partes y la gestión de campo en tiempo real, Wildcat ahora tiene la capacidad de supervisar la totalidad de sus operaciones desde una única plataforma, convirtiendo los datos en información práctica y preparando el terreno para un crecimiento aún mayor.
Construyendo una operación preparada para el futuro
CorePlan ha sido fundamental en la estrategia de crecimiento de Wildcat, permitiéndoles gestionar una rápida expansión manteniendo la eficiencia operativa.
"CorePlan ha sido clave para gestionar nuestro crecimiento de forma sostenible y mantenernos dentro del presupuesto", señala Torrin.
Al proporcionar datos e información fácilmente accesibles, CorePlan garantiza que Wildcat siga siendo ágil y receptivo a medida que continúa expandiendo sus esfuerzos de exploración.
Con una base sólida construida sobre la toma de decisiones basada en datos, Wildcat Resources está bien posicionada para seguir cosechando éxitos en el sector del litio.



.png)


