Imagínese esto: usted es director general o gerente de exploración en una empresa minera junior. Está ejecutando un programa de perforación utilizando una combinación de papel, lápiz y hojas de cálculo.
Los primeros resultados son prometedores, pero de repente, su geólogo de exploración se marcha a otra empresa, llevándose consigo un profundo conocimiento del programa de perforación y dejando atrás un confuso rastro de documentos llenos de datos faltantes y notas ilegibles.
Entonces, su equipo de campo etiqueta erróneamente muestras prometedoras.
Usted mantiene la calma y planea viajar al sitio para intentar reconstruir lo que queda del cronograma de perforación y determinar dónde realizar los próximos sondeos.
Mientras tanto, la junta directiva exige una actualización sobre los objetivos de perforación, usted no tiene los datos necesarios y tiene que compilar los resultados desde cero.
¿Y el golpe de gracia? El inspector de minas aparece justo cuando menos lo deseaba.
Meses después, finalmente recibe los resultados del programa de perforación, pero es demasiado tarde. Su nuevo geólogo estuvo improvisando en medio del caos. No tenía los datos que necesitaba, cuando los necesitaba, para centrarse en los objetivos más prometedores.
Durante todo este tiempo, estuvo a solo cinco perforaciones de su primer descubrimiento, de su gran hallazgo. ¿Y lo peor de todo? Ni siquiera lo sabía. .
La dura realidad: la mayoría de los proyectos de exploración fracasan.
Es fácil sentir que las probabilidades están en su contra cuando la presión por realizar un descubrimiento es alta, el tiempo de perforación es limitado, sus geólogos están atrapados en tareas administrativas y resulta muy difícil lograr que todos sus contratistas trabajen en sintonía.
Entonces, ¿qué puede hacer usted, como gerente de exploración, ahora mismo para minimizar estas distracciones y maximizar las posibilidades de éxito?
Bueno, es más sencillo de lo que piensa.
Cómo dedicar más tiempo a la geología Una de las mayores frustraciones que escuchamos de los profesionales de la exploración es que sus geólogos pasan demasiado tiempo en tareas administrativas a costa de trabajar en la geología.
En lugar de revisar los datos geocientíficos, sus geólogos están revisando archivos para intentar encontrar los datos de los informes diarios de perforación de hace tres semanas. En lugar de tomar decisiones estratégicas sobre la ubicación de los próximos sondeos, su gerente de exploración está sumando manualmente los costos del programa de perforación frente a una factura y consultando errores.
No tiene por qué ser así y no tiene por qué ser tan tedioso.
Ha surgido una nueva tecnología que puede ayudar a los equipos de exploración a automatizar tareas manuales, como la consolidación de los informes diarios de perforación, la conciliación de facturas y la elaboración de informes de progreso diario.
Toda esta información operativa puede centralizarse en un solo lugar, lo que aporta visibilidad a toda su operación y facilita saber quién debe hacer qué y cuándo. Implementar procesos optimizados, donde la captura de datos críticos ya no se deja al azar, resulta mucho más sencillo para los gerentes.
También puede ayudar a proteger su negocio frente a desafíos como la rotación de personal, el gasto excesivo involuntario y la pérdida de datos. Cuando todos sus registros se encuentran en un mismo lugar y todo el equipo sigue un proceso de recopilación de datos estandarizado, es fácil identificar o corregir errores y lagunas cada día, en lugar de hacerlo semanas o meses después.
Al eliminar la carga de gestionar manualmente sus datos operativos, su equipo puede centrarse en lo que realmente importa: los datos geológicos.
Imagine el impacto de poder eliminar al instante horas, o incluso días, de papeleo para todo su equipo en cada ciclo de facturación. Tiempo que sus geólogos ahora pueden dedicar a analizar los datos de perforación y aumentar las probabilidades de éxito.
Estas herramientas existen y están a su disposición.
Entonces, ¿qué está esperando?
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