Uno de los mayores atractivos —y desafíos— de la exploración minera es la posibilidad de viajar a cualquier rincón del mundo en busca de descubrimientos.
¿El problema? No siempre es asequible o práctico enviar a todo el equipo al lugar del proyecto. Por ello, los gerentes de exploración y los equipos de apoyo pueden estar en la oficina central, mientras que el equipo de campo trabaja en el sitio, ya sea a cientos de kilómetros de distancia, en otro estado, país, hemisferio o incluso en una zona horaria completamente distinta.
Esto dificulta mucho mantener el contacto con el equipo y estar al tanto de las operaciones diarias en el terreno. Lo que empieza como un problema menor puede agravarse rápidamente si no se resuelve hasta la próxima reunión programada, donde alguien siempre termina sacrificándose por las diferencias horarias.
Si trabaja en una empresa grande, es posible que opere de esta manera en múltiples proyectos repartidos por todo el mundo, cada uno con su propia forma de trabajar y requisitos de cumplimiento específicos de la región.
Y, por supuesto, usted es responsable de todo lo que ocurre en el sitio, ¡pero no siempre sabe qué está pasando en cada momento!
Este es un problema que no desaparecerá pronto. Los exploradores deben buscar cada vez más lejos para encontrar el próximo yacimiento, y la demanda de minerales para el futuro no hará más que aumentar.
Hablemos de ello. ¿Cómo se ve y se siente esto para los gerentes de exploración modernos, y qué estrategias podrían ayudar a mitigar los inconvenientes de operar de esta manera, tanto ahora como en el futuro?
El estado actual de la gestión de campo remota ¿Es este su equipo?
Se ve obligado a depender de interminables hilos de correos electrónicos, hojas de cálculo y largas reuniones que podrían haber sido un simple mensaje para mantenerse al día de lo que ocurre en el sitio. Cuando finalmente consigue ese valioso tiempo de reunión, no se aprovecha eficazmente porque se dedica a solucionar problemas o errores de datos del pasado, en lugar de explorar ideas y prevenir futuros inconvenientes que impidan que las perforaciones sigan avanzando. Siente que está perdiendo oportunidades, pero no logra identificar exactamente cuáles son. No cabe duda de que esta es una forma ineficiente de trabajar y genera retrasos para ambas partes, que solo intentan hacer su trabajo.
Pero, ¿qué otras cosas podría estar pasando por alto en el camino?
Lo que se pierde si opera de esta manera Oportunidades perdidas en la perforación A veces, una perforación puede dar un giro inesperado y revelar una oportunidad imprevista. Sin embargo, actuar ante esto resulta increíblemente difícil cuando quienes capturan y analizan los datos trabajan de forma remota. Lleva mucho tiempo ingresar y compartir esta información entre ambos equipos, y mucho más tomar las medidas necesarias para reajustar y ejecutar el plan de perforación antes de que sea demasiado tarde. Si se actúa con lentitud, se pierde la oportunidad, o se termina gastando mucho más dinero del necesario para poder reaccionar a lo que el terreno está indicando.
Del mismo modo, los siguientes problemas pueden verse agravados por la distancia, afectando la capacidad de su equipo para ejecutar el programa de exploración con la máxima eficacia:
Retrasos en la perforación: los problemas que pueden retrasar la perforación pasan desapercibidos cuando el equipo trabaja de forma aislada. Los equipos no llegan a tiempo, los pozos no están preparados para la perforación o los fallos de comunicación provocan que el equipo se desvíe accidentalmente del plan. Menor colaboración: las oportunidades para trabajar de forma más eficiente no son tan evidentes cuando no las tienes delante. Reinventar la rueda: proyectos que funcionan como unidades independientes con sus propios procesos y procedimientos, en lugar de aprovechar el aprendizaje de cada unidad para potenciar la eficiencia colectiva.
Pero, ¿existe alguna forma de mejorar su operativa sin tener que trasladar a todo su equipo al terreno?
Exploremos algunas soluciones.
Posibles soluciones al problema de la gestión remota Transferencia de datos de campo en tiempo real Una de las principales dificultades de gestionar programas de exploración a distancia es no contar con las herramientas necesarias para reaccionar a medida que ocurren los acontecimientos en el terreno. Es posible que tenga que esperar a que el equipo de campo esté disponible para recopilar y enviarle los datos antes de poder tomar una decisión informada.
La solución es la transferencia de datos en tiempo real, pero debe ser colaborativa y contar con un registro de auditoría y control de versiones que refleje las mejores prácticas en gestión de datos - que es precisamente por lo que Excel no está a la altura.
La transferencia de datos en tiempo real permite a los directores de exploración y a los equipos de apoyo en la oficina central tener acceso inmediato a información actualizada sobre las operaciones diarias en el terreno, a cualquier hora del día o de la noche. Mediante el uso de tecnología como plataformas en la nube y aplicaciones móviles, los equipos de campo pueden capturar y transmitir datos al instante, ofreciendo visibilidad en tiempo real al equipo directivo. Esto permite una toma de decisiones más rápida, la capacidad de anticiparse a los problemas y reuniones más productivas, donde el tiempo se dedica a analizar el rendimiento en lugar de ponerse al día sobre el estado del proyecto.
He escrito extensamente sobre esto en nuestro blog de exploración ¡por si desea profundizar más!
Visualización de datos Esta transferencia de datos no funciona si se realiza mediante hojas de cálculo o hilos de correo electrónico. Es difícil comprender la información rápidamente cuando está redactada en un correo electrónico largo o escondida en cientos de celdas de Excel.
Analizar y comprender datos complejos de exploración mediante herramientas de visualización puede mejorar enormemente la eficiencia de la gestión remota de campo. Visualizar los datos sobre el terreno a través de gráficos interactivos, mapas y paneles permite a los directores de exploración obtener información más rápidamente y tomar decisiones fundamentadas.
Como las visualizaciones son mucho más claras, resulta más sencillo mantener a todos en sintonía y mejorar la comunicación y la colaboración.
Gemelos digitales Un gemelo digital es una réplica virtual de un activo o sistema físico.
Hasta la fecha, los gemelos digitales se han utilizado principalmente en entornos de producción, pero quizás también tengan un gran potencial para la exploración.
Imagine un futuro en el que pudiera crear un gemelo digital de su proyecto de exploración que le permitiera planificar el orden óptimo de los sondeos, simular el impacto de las averías en el resto del proyecto o incluso realizar escenarios de perforación virtuales utilizando diferentes equipos, brocas o perforadores. Esta información podría ayudarle a planificar con antelación y ofrecer a su equipo un manual de actuación ante cualquier problema que pudiera afectar a los costes, la producción o la calidad de las muestras.
El único desafío desde la perspectiva de la exploración es que solo se puede predecir lo que hay bajo la superficie; no se puede saber con certeza hasta que se ha perforado. Quizás aquí es donde herramientas como la IA pueden entrar en juego para realizar predicciones al nutrirse de datos de perforación a medida que se desarrolla el programa de exploración.
Aquí tiene algunas empresas con productos de IA para exploración que merece la pena seguir en este sector.
Quizás se pregunte: ¿existe un punto intermedio y una forma de empezar a integrar todo esto en sus operaciones ahora mismo, y no dentro de 5, 10 o 15 años?
Una solución digital emergente para la gestión remota de programas de exploración Si se siente identificado con alguno de los problemas tratados en este blog, probablemente sienta que tiene que reinventar la rueda constantemente en cada campaña de exploración, que sus equipos trabajan de forma aislada y que no hay una manera clara de saber exactamente qué está ocurriendo en el terreno en este momento; no tiene por qué ser así.
Pero la buena noticia es que su equipo puede llegar a un punto en el que las campañas de exploración se ejecuten sin problemas desde cualquier lugar, y usted pueda tener una visibilidad completa de lo que ocurre en el terreno en tiempo real, sin tener que microgestionar a su equipo.
Con CorePlan Exploration Hub , su equipo puede planificar y ejecutar proyectos de exploración y flujos de trabajo específicos en todas sus jurisdicciones, visualizar y realizar un seguimiento de todo el ciclo de vida de los sondeos y facilitar el intercambio instantáneo de datos entre el campo y la oficina, independientemente de dónde se encuentre o qué hora sea.
Si alguna vez ha soñado con tener un espacio digital para coordinar las actividades de perforación y de campo, programar equipos y gestionar la logística , ha llegado al lugar adecuado. Exploration Hub está aquí para ayudar a su equipo a agilizar la comunicación remota, mejorar la colaboración y capacitar a su equipo para trabajar con el objetivo de realizar nuevos descubrimientos.
Más información.
El futuro de la gestión de campo remota comienza ahora La gestión de campo remota ha sido durante mucho tiempo un desafío para las empresas de exploración minera. Sin embargo, los recientes avances tecnológicos y los enfoques innovadores están abriendo camino para mejorar la eficiencia, la eficacia y la colaboración en la gestión de operaciones remotas.
Aunque todavía existen limitaciones y obstáculos que superar, ya hay herramientas diseñadas para ayudar a los gerentes de exploración a optimizar sus programas, minimizar retrasos, aprovechar oportunidades inesperadas y aumentar las probabilidades de descubrimiento incluso en los rincones más remotos del mundo.
El futuro de la gestión de campo remota reside en adoptar la innovación y aprovechar la tecnología para liberar todo el potencial de la exploración minera. ¿Estás listo para formar parte de ello?
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